7月8日，鲁商（上海）供应链科技有限公司召开上半年工作会议，传达贯彻鲁商集团2024年上半年工作会议精神，剖析工作实际，研究落实举措，安排部署2024年下半年工作任务。

会议一致认为，集团党委书记、董事长王绪超同志的讲话高瞻远瞩、立意深远，全面总结了集团上半年工作情况，王书记提出的“三个聚焦”方向路径明，工作要求实，为聚力高质量发展、实现全年任务目标指明了方向，进一步树牢了干部职工求真务实的工作作风，坚定了实干笃行的信心信念，增强了勇立潮头的使命担当。集团党委副书记、董事、总经理朱华建关于集团上半年指标完成情况及各项重点工作进展情况的通报客观实际，集团的改革发展成效令人振奋。

公司将按照集团上半年工作会议要求，攻坚克难，真抓实干，切实整改排查出的问题，扎实做好下半年各项工作，坚决完成全年目标任务。一是深入学习贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话精神、习近平总书记关于党的建设重要思想，发挥高质量党建对高质量发展的引领保障作用。二是按照“把控风险、稳步推进”的要求，坚持“风险第一，利润第二，收入第三”的理念，搭建全流程管控的风控体系，稳妥启动和推进各项业务。三是以集团工作会议精神为指导，奋力开创公司发展新局面，着重在积极拓展生产性商品贸易业务市场、逐步打造有鲁商特色的生活性贸易业务链条、采取多种形式加强全员学习力不断提高员工素质、建设数字化信息化平台助力业务发展、深入研究上海自贸区及各地进出口利好政策开拓进出口贸易新领域等方面持续发力，确保高质量完成各项任务指标。四是坚持依规制企，严格绩效考核，认真执行“一人一表两合同”制度，依据《经理层成员任期制和契约化管理提质工程实施方案》，将关键任务及时更新到“一表两合同”当中，提升管理效率和透明度，进一步压实领导班子任务责任，树立全员服务意识，为一线业务人员赋能。