7月19日，济南啤酒集团有限公司（以下简称济啤集团）召开工作会议，学习传达省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）半年工作会议精神，同时总结济啤集团上半年工作，分析当前面临的形势和挑战，并就下一步工作重点进行部署。济啤集团党委书记、董事长周雷主持会议，公司党委委员、各党支部书记、各部门负责人及主管以上人员参加会议。

会上，周雷传达了鲁商集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷在半年工作会议上关于《刀刃向内 深化改革 全力推进集团转型发展》的讲话精神。周雷指出，集团本次半年工作会议是一次思想再解放、发展再深入、改革再动员的大会，高书记的讲话高屋建瓴、立意高远、发人深思、令人振奋，系统客观地总结了集团上半年工作成果，深入剖析了当前工作存在的问题和面临的挑战，理清了下半年工作思路，是指导新形势下企业转型和发展的战略指引。

周雷要求，公司上下要认真学习贯彻集团半年工作会议精神，把思想和行动统一到集团的总体工作安排和部署上来，各部门负责人要带头学、带头做，要带领本部门干部职工对照会议精神、结合自身情况，认真分析问题与不足，明确今后努力方向，要反复认真学习，采取多种形式学习，不折不扣地把讲话精神落到实处。

周雷强调，高书记在集团半年工作会议上的讲话以及7月3日到公司调研指导工作时的讲话和提出的四点要求，振奋人心、凝心聚力，公司要进一步解放思想、创新工作，勇于作为、敢于担当，努力实现工作水平跨越式提升，以饱满的工作热情和昂扬向上、奋发有为的精神状态，为推动鲁商集团高质量发展贡献济啤人的力量。

会上，各部门负责人对上半年部门工作完成情况进行汇报发言。

济啤集团党委委员、副总经理王光君作了题为《十年磨一剑、奋勇向前》的总结讲话，对公司上半年经营指标完成情况和工作亮点作分析总结，并对下半年工作重点进行安排部署。今年上半年，公司各项指标均实现同比不同程度增长，实现了集团“时间过半、任务过半”的要求。“十年磨一剑”，啤酒停产十年以来，从连续亏损到首次实现盈利，具有里程碑式的意义。下半年公司改革发展任务依然严峻，要保持昂扬的斗志和勇往直前的精神风貌，将压力变为推动高质量发展的动力，把所有心思凝聚到干事业上，把最大功夫下到抓落实上，为公司各项年度目标的实现做出新的更大贡献。

会议最后，周雷针对下一步工作提出四方面要求。第一，要紧紧抓住经济效益这个总目标，做好开源节流两方面工作，确保公司全年任务目标的实现。第二，D17文化创意产业园要借力民族歌剧《沂蒙山》项目，打造全国第一、文旅深度融合的文化示范园区；高新项目要借力“国家级引才引智创新创业孵化基地”高起点规划、高标准运作。第三，要按照高书记“啤酒主业不能丢”的指示精神，做强做精啤酒产业，确保D17品牌精酿啤酒尽快生产上市。第四，要深化公司用工制度改革，加快推进用工方式转型。

（李勇）