为深入贯彻落实省商业集团有限公司（简称鲁商集团）党建暨改革落实落地现场会精神，特别是集团党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷提出的向银座家居学习的讲话要求，学习借鉴先进的党建和改革工作经验，9月18日，福瑞达医药集团党委副书记、总经理贾庆文带领中层以上管理干部及各党支部书记20余人到银座家居进行参观学习。银座家居副总经理李玉成、总经济师张西慈陪同。

 贾庆文一行参观了银座家居中心店、党建活动室和招商部办公区等，现场观摩了银座家居党建与改革工作经验，详细学习了精细化管理、过硬党支部建设的标准和要求。随后，围绕混合所有制改革、5S精细化管理、过硬党支部打造等进行重点对标学习和沟通交流。

 银座家居作为我省首批国企混改重点项目及员工持股试点单位，引进红星美凯龙作为战略投资者，在较短时间内完成了混改的流程，走在了鲁商集团乃至全省的前列；同时，作为鲁商集团5S精细化管理试点单位，通过强化5S现场管理、看板管理，全面提升了企业现场管理水平、成本控制能力，员工精神面貌焕然一新。

 在对标学习过程中，大家结合自身实际，主动提问、深入了解银座家居在引入战投股改设计、组织变革落地、过硬党组织建设、看板管理等方面形成的一系列好经验、好做法，现场气氛热烈、话题不断。大家表示，银座家居通过引入战略投资、开展5S精细化管理、发挥党建引领和改革促进作用，使企业发展进入了全新阶段，对福瑞达医药集团做好各项工作具有重要的指导和借鉴意义。

 贾庆文表示，通过参观银座家居，受到很大触动。大家要结合鲁商集团党建暨改革落实落地现场会要求，全力加快各项改革措施落地。要按照“过硬标准”，与经营工作相结合，积极推进过硬党支部建设；要结合工业企业特点，通过5S精细化管理实现现场管理、成本控制、工作效率和企业文化的全面提升；要通过对标银座家居，以顽强的斗争精神，时不我待的状态、动真碰硬的决心、刀刃向内的勇气，全力推动后续各项改革举措落实落地，吹响全面改革决胜的冲锋号，奋力开创福瑞达跨越式发展的新时代。